jak założyć i prowadzić własną firmę krok po kroku rozpoczęcie działalności gospodarczej przez internet zarabianie pieniędzy przez internet jak zarobić w domu poradnik
 
 

Test franczyzy w jednostkach pilotażowych




Aby zbudować prężnie działającą i stabilną sieć franczyzową, nie wystarczy sam pomysł na biznes. Przyszły dawca staje przed koniecznością samodzielnego wdrożenia tego pomysłu w życie w formie funkcjonującej firmy oraz udowodnienia, że jego pomysł na biznes będzie przynosić oczekiwane rezultaty, każdorazowo, w przypadku każdej kolejnej placówki franczyzowej. Służą do tego jednostki pilotażowe.

Franczyzobiorca płacąc organizatorowi sieci za licencję, tak naprawdę płaci za dostęp do pakietu franczyzowego, znaków towarowych i know-how. Kupuje on więc pewien gotowy przepis na biznes, którego wartość polega przede wszystkim na tym, że jest on sprawdzony i jego skuteczność została dowiedziona. W przeciwnym wypadku zasadność uiszczania opłat licencyjnych mogłaby budzić wątpliwości, jak również celowość organizowania sieci byłaby wątpliwa, ponieważ oparcie przedsięwzięcia na nieprzetestowanej, czyli nie do końca dopracowanej i niepewnej koncepcji, skazane by było na duże prawdopodobieństwo porażki.

Dlatego organizator sieci przed rozpoczęciem sprzedaży licencji buduje i udoskonala swoją koncepcję, bada jej skuteczność i udoskonala szczegóły na każdej jej płaszczyźnie. Zanim pojawi się pierwszy franczyzobiorca, wszystkie elementy koncepcji przedsiębiorstwa muszą być dopracowane i gotowe do prostego skopiowania, bowiem właśnie w taki sposób powstawać będą placówki biorców. I na tym co do zasady polega franchising.

Franczyzodawca musi zatem mieć pewność, że opracowane przez niego metody i techniki, całe know-how, będą sprawdzać się raz za razem i zapewnią biorcom możliwość rozwinięcia prężnie prosperującego przedsiębiorstwa. Stanowi to warunek sukcesu biorców, a tym samym dawcy.

Z tych powodów tak ważne są jednostki pilotażowe. Służą one właśnie do tego, aby teorię skonfrontować z rzeczywistością i doświadczyć w praktyce jak sprawdza się koncepcja przedsiębiorstwa w każdym jej realnym aspekcie.

Stworzenie i prowadzenie placówek pilotażowych jest inwestycją i ryzykiem organizatora sieci. Może to być jedna placówka lub kilka. Jest to zależne od organizatora i jego potrzeb. Naturalnie im więcej placówek, tym wyniki będą bardziej miarodajne. Większa ilość jednostek pilotażowych pozwala również na zbadanie specyfiki różnych lokalizacji i właściwych im warunków oraz wielu innych specyficznych czynników, jak na przykład przetestowanie różnych wariantów wizerunkowych lub asortymentowych itd.

Przyjmuje się założenie, że placówki takie funkcjonować powinny przez okres minimum jednego roku. Taki okres pozwala dawcy na zdobycie doświadczenia, które pozwala już na dopracowanie wszystkich kwestii i przetestowanie w szczególności działań marketingowych, akceptowalności oferty, usług i asortymentu, uwarunkowań związanych z lokalizacją, jak np. przepisy budowlane, rozwiązania logistyczne, zaopatrzeniowe.

Działanie placówek pilotażowych pozwoli dawcy również na wypracowanie spełniających potrzeby sieci systemów kontrolnych, administracyjnych, prowadzenia księgowości, inwentaryzacji, które w takiej wypraktykowanej już formie będą mogły zostać zastosowane dla wszystkich przyszłych franczyzobiorców.

Jednostki pilotażowe są więc najlepszym sposobem na zweryfikowanie wszystkich aspektów koncepcji i zlokalizowanie jej ewentualnych słabych punktów. Działanie tych placówek jest cennym źródłem informacji do analizy i wykorzystania podczas tworzenia podręcznika operacyjnego.
Dzięki prowadzeniu placówek pilotażowych dawca jednocześnie buduje / wzmacnia wizerunek i siłę swojej marki oraz utrwala ją w szerszej świadomości.

Posiadanie takich placówek ma także znaczenie, gdy siec już prosperuje. Dają one bowiem organizatorowi szansę na testowanie kolejnych innowacji, zmian i ulepszeń, a dalsze doświadczenie wynikające z ich funkcjonowania i analiza ich wyników to bezcenne zasoby ułatwiające współpracę z biorcami, konfrontowanie wyników i przekazywanie doświadczeń.

Jeśli masz jakiekolwiek pytania związane z tematyką poruszaną w tym artykule - pisz do nas śmiało. Staramy się być z Wami w kontakcie tak bardzo, jak tylko pozwala na to szybko biegnący cenny czas. A zadawane przez Was pytania i Wasze sugestie inspirują nas do tworzenia kolejnych ciekawych artykułów. Kliknij tutaj i napisz do nas.

Interesuje Cię biznes
i zarabianie przez Internet?

Poznaj tajniki prowadzenia dochodowej firmy
i skutecznego zarabiania w Internecie.

Metody, narzędzia i rozwiązania, o których nie mówi się głośno, które odmienią Twóje finanse, które otworzą Twoje oczy na możliwości, o których nawet nie śnisz.

| Regulamin Serwisu | Polityka Prywatności | Mapa Serwisu | Kurs |
Copyright zysk24.com © 2011. All Rights Reserved