FRANCHISING INFO

Wszystko o franczyzie

Co to jest franczyza

Na wstępie warto zwrócić uwagę na fakt, iż franczyza nie posiada jednoznacznej oficjalnie funkcjonującej definicji. Nie ma więc możliwości jednoznacznego odpowiedzenia na to pytanie.

Możemy jednak dość szczegółowo wyjaśnić jej istotę i znaczenie samego terminu, opierając się na jej założeniach, funkcjonujących formach oraz podstawach prawnych. ...czytaj dalej

Franczyza - Wady i Zalety

Czy franczyza zawsze jest dobrym pomysłem na biznes?

Bardzo wielu przedsiębiorców zastanawia się nad przekształceniem swojej firmy w firmę-dawcę i rozpoczęciem organizowania sieci franczyzowej, gdyż dostrzega w tym szansę na ekspansję i zwielokrotnienie obrotów.

W istocie stworzenie sieci jest doskonałym sposobem wykorzystania istniejącego potencjału przedsiębiorstwa i doświadczenia w określonego rodzaju działalności.

Wydaje się jednak, że nie zawsze jest to strzał w dziesiątkę. Franczyza nie w każdym przypadku jest rozwiązaniem najlepszym i decyduje o tym wiele indywidualnych czynników. ...czytaj dalej

Kontrola franczyzobiorców

Franczyzodawca ma prawo kontrolować placówki franczyzobiorców oraz ich poczynania i powinien to robić w celu zachowania należytych standardów, wizerunku zewnętrznego, jak również wewnątrzsieciowego porządku.

Niemniej jednak zakres uprawnień kontrolnych dawcy powinien zostać jasno zdefiniowany, a określając je należy pamiętać nie tylko ...czytaj dalej

Jak sfinansować zakup pakietu franczyzowego

Każdy biznes wymaga przemyślanego biznesplanu, z którego jasno wynika jakie koszty wiążą się z jego otwarciem i utrzymaniem. System franczyzowy nie jest tu wyjątkiem.

Wstępując do sieci musimy więc dokładnie poznać wszystkie wydatki. Musimy także pamiętać, że posiadanie gotówki w szufladzie nie jest jedynym rozwiązaniem ...czytaj dalej

Promocja oferty franczyzy

Potencalny franczyzobiorca ma przed sobą tak wiele ofert franczyzy, że skuteczne dotacie do niego może nie być łatwe.
Opracowanie koncepcji i przygotowanie pakietu franczyzowego w sposób przemyślany, rzetelny i merytorycznie wartościowy to tylko jedna strona medalu ...czytaj dalej

Jak wybrać najlepszą ofertę franczyzy

Niejednokrotnie bywa tak, że franchising postrzegamy jako doskonały pomysł na biznes, rozumiemy jego zalety i mamy głębokie przekonanie, że to jest to. Tutaj jednak częstym problemem jest wybór samej sieci.

Po pierwsze musimy zastanowić się czy lepsza będzie dla nas działalność usługowa, czy może handel lub produkcja, po drugie ...czytaj dalej

Przedmiot franczyzy

Przedmiot franczyzy jest samym sednem, sercem całego systemu franchisingu. Dlatego opracowując koncepcję przedsiębiorstwa i przygotowując umowę franczyzową przyszły dawca do określenia przedmiotu franczyzy podejść musi z nadzwyczajną troską i powinien zrobić to precyzyjnie.
Czym jest przedmiot franczyzy? Otóż przede wszystkim ...czytaj dalej

Opracowanie koncepcji przedsiębiorstwa

Jak opracować koncepcję przedsiębiorstwa

Opracowanie koncepcji przedsiębiorstwa franczyzowego jest stworzeniem modelu biznesowego i zestawu skutecznych metod, strategii i technik pozwalających na osiągnięcie rynkowego powodzenia firmy w sposób łatwy do wdrożenia i powtarzalny.
Skuteczność koncepcji powinna zostać potwierdzona poprzez specjalnie...
...czytaj dalej

Pakiet franczyzowy

Tworzenie pakietu franczyzowego jest tak naprawdę zebraniem w całość wszystkich narzędzi, które franczyzodawca przewiduje przekazać franczyzobiorcom.

Zastosowanie owych narzędzi powinno zagwarantować pomyślne uruchomienie przedsiębiorstwa i powodzenie w jego prowadzeniu.
Jak wiadomo pakiet franczyzowy zawiera nie tylko ...czytaj dalej

Podręcznik operacyjny

Podręcznik operacyjny to szczególna składowa pakietu franczyzowego. Określany także niekiedy jako księga standardów.
Na treść podręcznika operacyjnego składa się wiedza o tym, jak franczyzobiorca powinien prawidłowo prowadzić firmę. Dla dawcy pełni on również funkcję zabezpieczającą przed ...czytaj dalej

Dobry franczyzodawca

Przyszły franczyzodawca przygotowując się do tworzenia sieci i sprzedaży licencji, musi sprostać oczekiwaniom potencjalnych franczyzobiorców, aby mogli oni mu zaufać i chcieć zaangażować się w proponowane przez niego przedsięwnięcie oraz wnieść swój kapitał, wiedząc, że w ramach tej właśnie sieci odniosą sukces.
Franczyzodawca musi przygotować ...czytaj dalej

Jak sprawdzić dobrą ofertę franczyzy

Jak zweryfikować potencjalnego franczyzodawcę i zbadać czy jego oferta jest dobra?

Kiedy już jesteśmy zainteresowani zakupem pakietu franczyzowego konkretnego dawcy, którego oferta wydaje nam się atrakcyjna, przychodzi czas na podjęcie stosownych kroków w celu ...czytaj dalej

Kandydat na franczyzobiorcę

Idealny kandydat na franczyzobiorcę to postać będąca niedoścignionym wzorem dla wszyskich przyszłych franczyzobiorców, a dla franczyzodawców to bezcenny skarb, poszukiwany w procesie rekrutacji jak przysłowiowa igła w stogu siana.
Sieć franczyzowa składa się z pojedynczych placówek, a sukcesy i porażki każdej z nich mogą ...czytaj dalej

Kompetencje franczyzodawcy

Kompetencje przyszłego franczyzodawcy, jego umiejętności i cechy osobowościowe decydują o jego predyspozycjach do wykonywania zadań związanych z budową i zarządzaniem siecią franczyzową, a więc pośrednio o prawdopodobieństwie sukcesu takiego przedsięwzięcia.

Franczyza jednak ze względu na swoją specyfikę wymaga od dawcy ...czytaj dalej

Otoczenie przedsiębiorstwa

Przed podjęciem ostatecznej decyzji o przekształceniu swojej firmy w dawcę franczyzy ważne jest przeprowadzenie analizy ekonomicznych i organizacyjnych aspektów takiego przedsięwzięcia, gdyż czynniki te mogą zadecydować o potencjale firmy w roli franczyzodawcy oraz o powodzeniu projektu.
Otoczenie rynkowe to nic innego jak ...czytaj dalej

Rejonizacja w sieci franczyzowej

Zarówno w interesie dawcy jak też biorcy jest takie zorganizowanie terytorialne poszczególnych placówek, aby nie stanowiły one wobec siebie wzajemnej konkurencji. Kwestia ta ma także swoje konsekwencje w świetle przepisów prawa.

Franczyzobiorca słusznie będzie oczekiwał ...czytaj dalej

Sprawozdawczość

Opracowując koncepcję przedsiębiorstwa dawca musi wziąć pod uwagę fakt, iż docelowo pojawi się wiele placówek składających się na jego sieć. Całą tą strukturę będzie trzeba kontrolować na wielu płaszczyznach, ponieważ niezbędne jest nieustanne koordynowanie działania całej sieci.
W tym celu już od początku trzeba ...czytaj dalej

Struktura organizacyjna sieci franczyzowej

Przyszły franczyzodawca zanim rozpocznie sprzedaż licencji musi w pełni dopracować zaplecze organizacyjne, które zapewni mu pełną kontrolę nad wszystkimi aspektami działania powstającej sieci i pozwoli mu skutecznie koordynować rozwój i funkcjonowanie przedsięwzięcia.
Z drugiej strony ...czytaj dalej

Szkolenia biznesowe franczyzobiorcy

Każdorazowo przy włączaniu do sieci nowego franczyzobiorcy i uruchamianiu jego placówki powinno mieć miejsce zapewnione przez franczyzodawcę stosowne szkolenie zarówno dla biorcy jak również dla jego pracowników - pozwalające na zdobycie niezbędnych umiejętności i poznanie szczegółów, na których opiera się ...czytaj dalej

Test franczyzy w jednostkach pilotażowych

Aby zbudować prężnie działającą i stabilną sieć franczyzową, nie wystarczy sam pomysł na biznes. Przyszły dawca staje przed koniecznością samodzielnego wdrożenia tego pomysłu w życie, a co najważniejsze udowodnienia, że ...czytaj dalej

Umowa franczyzy a inne rodzaje umów gospodarczych

Umowa franczyzy jest specyficznym rodzajem umowy gospodarczej. Zawiera bowiem wiele elementów charakteryzujących inne umowy.
Umowa franczyzowa ze względu na swoje cechy może niekiedy myląco przypominać umowy gospodarcze innych rodzajów. Dlatego dla zrozumienia ...czytaj dalej

Ważne aspekty umowy franchisingu

Jakkolwiek franczyzodawca zawsze jest silniejszą stroną podczas negocjacji i przy zawieraniu umowy franczyzowej, franczyzobiorca także ma swoje prawa i powinien oczekiwać ich respektowania przez dawcę.

Biorca nie musi biernie przyjmować narzucanych mu w umowie - może je negocjować, nawet wówczas, gdy ...czytaj dalej

Zanim podpiszesz umowę franchisingu

Wiele osób postrzega franchising jako receptę na sukces i jest to bez wątpienia powód tak dużego zainteresowania jakim cieszą się systemy franczyzowe. Powstaje coraz więcej nowych sieci, a katalogi franczyz stają się coraz bardziej różnorodne.

Czy jednak połyskujące pięknym opakowaniem oferty franczyzy zawsze wróżą sukces? ...czytaj dalej

Zaopatrzenie sieci franczyzowej

Jak wiadomo, sieć franczyzowa, by mogła skutecznie funkcjonować, musi realizować zasady franczyzy i założenia związane z jednolitym wizerunkiem oraz jakością, jaką wszystkie placówki oferują konsumentom.

Dlatego oferowane produkty i usługi świadczone przez poszczególne jednostki muszą odznaczać się zawsze tymi samymi właściwościami i bezwględnie ...czytaj dalej

Zasady franczyzy a postawa biorcy

Analiza własnych predyspozycji do pracy według zasad franchisingu powinna być pierwszym etapem przygotowania do uruchomienia biznesu opartego na zakupionym pakiecie franczyzowym.

Doniosłość tej kwestii bywa często bywa niedoceniana przez potencjalnych franczyzobiorców, którzy nie biorą pod uwagę, że ...czytaj dalej

Zasoby przedsiębiorstwa

Przy dokonywaniu rzetelnej oceny czynników decydujących o powodzeniu rozwoju firmy w formie franchisingu, obok oceny otoczenia rynkowego, należy dokonać analizy własnych zasobów z uwzględnieniem zasobów rzeczowych (materialnych), finansowych, ludzkich oraz niematerialnych.
Dzięki temu potem wszelkie niezbędne ...czytaj dalej

Źródła dochodów franczyzodawcy

Rozwój sieci franczyzowej pozwala franczyzodawcy na stworzenie nowych źródeł dochodów.
Podstawowym celem tworzenia sieci franczyzowej jest powiększanie skali prowadzonej działalności gospodarczej i maksymalizacja zysków.
Jedną z największych zalet systemu franczyzowego jest ...czytaj dalej

NAJPOPULARNIEJSZE

Gotowy System Masowego Pozyskiwania Klientów i Skutecznej Sprzedaży W Internecie